1.守时---买个闹钟，以便按时叫醒你。贪睡和不守时，都将成为你工作和事业上的绊脚石，任何时候都一样。不仅要学会准时，更要学会提前。就如你坐车去某地，沿途的风景很美，你忍不住下车看一看，后来虽然你还是赶到了某地，却不是准时到达。"闹钟"只是一种简单的标志和提示，真正灵活、实用的时间，掌握在每个人的心中。

　　2.不要扭扭捏捏---如果你不喜欢现在的工作，要么辞职不干，要么就闭嘴不言。初出茅庐，往往眼高手低，心高气傲，大事做不了，小事不愿做。不要养成挑三拣四的习惯。不要雨天烦打伞，不带伞又怕淋雨，处处表现出不满的情绪。记住，不做则已，要做就要做好。

　　3.忍受孤独---每个人都有孤独的时候。要学会忍受孤独，这样才会成熟起来。年轻人嘻嘻哈哈、打打闹闹惯了，到了一个陌生的环境，面对形形色色的人和事，一下子不知所措起来，有时连一个可以倾心说话的地方也没有。这时，千万别浮躁，学会静心，学会忍受孤独。在孤独中思考，在思考中成熟，在成熟中升华。不要因为寂寞而乱了方寸，而去做无聊无益的事情，白白浪费了宝贵的时间。

　　4.要着眼未来---走运时要做好倒霉的准备。有一天，一只狐狸走到一个葡萄园外，看见里面水灵灵的葡萄垂涎欲滴。可是外面有栅栏挡着，无法进去。于是它一狠心绝食三日，减肥之后，终于钻进葡萄园内饱餐一顿。当它心满意足地想离开葡萄园时，发觉自己吃得太饱，怎么也钻不出栅栏了。相信任何人都不愿做这样的狐狸。退路同样重要。饱带干粮，晴带雨伞，点滴积累，水到渠成。有的东西今天似乎一文不值，但有朝一日也许就会身价百倍。

　　5.学会坚强---不要像玻璃那样脆弱。有的人眼睛总盯着自己，所以长不高看不远；总是喜欢怨天尤人，也使别人无比厌烦。没有苦中苦，哪来甜中甜？不要像玻璃那样脆弱，而应像水晶一样透明，太阳一样辉煌，腊梅一样坚强。既然睁开眼睛享受风的清凉，就不要埋怨风中细小的沙粒。

　　6.管住自己的嘴巴---管住自己的嘴巴。不要谈论自己，更不要议论别人。谈论自己往往会自大虚伪，在名不副实中失去自己。议论别人往往陷入鸡毛蒜皮的是非口舌中纠缠不清。每天下班后和你的那些同事朋友喝酒聊天可不是件好事，因为，这中间往往会把议论同事、朋友当做话题。背后议论人总是不好的，尤其是议论别人的短处，这些会降低你的人格。

　　7.把握机遇---机会从不会"失掉"，你失掉了，自有别人会得到。不要凡事在天，守株待兔，更不要寄希望于"机会"。机会只不过是相对于充分准备而又善于创造机会的人而言的。也许，你正为失去一个机会而懊悔、埋怨的时候，机会正被你对面那个同样的"倒霉鬼"给抓住了。没有机会，就要创造机会，有了机会，就要巧妙地抓住。

　　8.学会与人沟通---若电话老是不响，你该打出去。很多时候，电话会给你带来意想不到的收获，它不是花瓶，仅仅成为一种摆设。交了新朋友，别忘了老朋友，朋友多了路好走。交际的一大诀窍就是主动。好的人缘好的口碑，往往助你的事业更上一个台阶。

　　9.重视爱情---千万不要因为自己已经到了结婚年龄而草率结婚。想结婚，就要找一个能和你心心相印相辅相携的伴侣。不要因为放纵和游戏而恋爱，不要因为恋爱而影响工作和事业，更不要因一桩草率而失败的婚姻而使人生受阻。感情用事往往会因小失大。

　　10.写备忘录---写出你一生要做的事情，把单子放在皮夹里，经常拿出来看。人生要有目标，要有计划，要有提醒，要有紧迫感。一个又一个小目标串起来，就成了你一生的大目标。生活富足了，环境改善了，不要忘了皮夹里那张看似薄薄的单子。

第六式必杀技名叫“神龙展翅”!
意思是通过培养客户对自己产品的认识和了解，提高产品的性价比，运用销售技巧，不再落入低层次价格战上，及培养客户对产品销售的信心！

我们在做外贸生意上，最敏感、最头痛的问题就是客户一个劲的要你降价，说你的产品和同行人比起来，价格高很多。意思是：如果你不降价，我是不会从你这里买货的！
有很多的网商面对这个问题，经常是无可奈何，为了能得到定单，即使是没有什么利润（微利），也直接降价给客户，很多的客户以为你还有很大的利润。

我从前也是这样做的：客户经常是问完了我的价格，再去问别的厂家的价格，然后拿别的厂家的价格
来压我的价格，接着又拿我让出来的低价格去压别的厂家的价格，这样来回折腾，一直压的大家都没有利润，有的甚至于为了拉住客户，亏本也卖，试图下次定单能补回来损失。这让我感觉我和别的厂家是角斗场上两只拼命的野兽，看戏的是老外。正所谓：蚌鹤相争，渔人得利！
所以我从不和其他厂家打价格战，我司产品的价格是这个地区最高的！

我要改变这种现状，我要让老外他们去自我竞争，让他们不得不买质量好的产品，我的方法是：

1） 当老外的询价信来后，我按他的定购数量报一个价格给他，精明的商人肯定会说我的价格很高的。
没关系，我本来就是报一个比较适当的高价给你的，就是让你还价的。不让你还价，那还叫什么商人呀！商人本来就是讨价还价的，不杀价的商人我还见的不多。不让客户杀价，他会觉得不舒服的，没有成就感，做生意没有乐趣，他们感觉没有意思，长久之后他会失去和你做生意的兴趣。
即使你的报价上是微利，他们也不会相信你的真诚的话。因为你开门做生意，不挣钱那是让谁都不相信的事。他们依然会相信你有很大的利润空间在里面。所以如果他不和你谈价格，那他的智慧就有问题了！

2） 设立不同的数量，给不同的价格。因为数量越大，你的成本也相应越低。不能买10个和买1000个的价格是一个价，那就有问题了！因为你不是鼓励客户买大量，而是变相让客户买小量。客户心里想：反正买多买少一个价，买多了，放在仓库里，会担心市场价格下跌，到时候说不定亏本销售。我们以前也是老方法做，结果客户越做订单越小，原先买几个高柜货的客户，到最后每次只买几十台，后来我发现这样销售不对劲，改成按数量来定价格，不同的数量，给不同的价格。
结果，客户的定单数量又上去了。这说明，客户的购买力是可以调动的！

3） 我们回来说说怎么样应答客户无休止的讨价还价：
客户在得到我的第一个报价单时，他会回来问我为什么我的价格比别人高？
我的脚本是：请问先生，您仔仔细细地看过我的产品了吗？
（通常发附件图片给客户，还有不同点的局部图片给客户，及文字资料说明）
他说：看过了！
我说：您真的是仔仔细细地看过我的产品了吗？
他说：你的产品和别人的没有什么不同呀？价格却比别人高很多！
我问他：你说我的产品比别人高多少？
他回答：至少比别人高20美元以上。
我说：好的。这样，你再仔仔细细地看看我的产品和别人的有什么不同，
你如果发现有一个不同点，我给降一个美元下去！
发现10个，我给你降十个美元下去！
他说：真的吗？你可别开玩笑！
我说：是真的，不和你开玩笑！你尽管找好了！
他找来找去，发现了十个不同点，兴奋得象小孩子似的，
对我说：LUCKY，我找到了十个不同点，你得给我降十个美元！哈哈！
我笑着说：OK，没问题！恭喜你，你在得到降十个美元的同时，
你也对我的产品有了一个新的了解和认识，我相信，以后你在卖我的产品时，
你会对你的消费者说出我们产品的优缺点，以及和其他同行的产品相比有那些
不同点和可比性，我们的产品贵在什么地方！
他说：咦！是呀，你说的没错，我有了这么多的不同点，这么多的市场卖点，
我还怕什么呢？价格高一点也不是问题！我比其他批发商有优势！哈哈！
谢谢你，受教了！LUCKY。

通过这样的间接引导，既让客户得到了实惠，有了成就感，又增强了客户对产品销售的信心！同时，客户在寻找你产品不同点的时候，还会给你一些其他厂家的特点及建议！一举数得，何乐而不为呢？
这是给大家参考与客户讨价还价的小技巧，其实还有很多种小技巧，大家通过不断总结，设计出自己的销售脚本来，那就是你比别人高明之处！你离成功更进一步！

第五式必杀技名叫“神龙咆哮”!
意思是通过培养独家代理商，或分销商批发商来扩大出口！

网络销售上，我们都喜欢能得到大的定单来扩大出口。但实际上，很多的网上买家都是小客户，有的买家就买几台，让厂家生产起来很为难。因为厂家是批量生产，很小的订单会打乱生产的有序性，且现在大部分的产品都是OEM生产，同一个产品类型却要做很多的牌子，而这些牌子都是各个客户自己的牌子，没有什么名气，只是起区分货物的作用。

我就试行了一套方案：在一些小的欧洲国家，从他们中间找到一位实力不错，信誉很好，有自己的店铺销售和网上销售的，并有良好的维修经验的中型客户，但不是当地最大的客户。我给他独家经营权，
并把当地的所有小客户的资料都给他，让他出面来协调价格和销售方式，统一让他来进货，每个月让他来保证一定数量，并且让他及时为那些小买家做好售后服务。这样一来，我减轻了许多负担，不再是一个人对十几个小买家，而是只对一个大买家，我的工作量减少了，而且有计划简单化统一生产，他得到了实惠，因为在价格上我给他最优惠待遇，小买家也得到了实惠，不仅价格有优惠，而且在售后服务上能得到当地独家代理商的保障。这样就在当地形成了一个销售网络，专门销售我司产品，真是一举数得呀！

我这一招已经证明，非常有效，西班牙，荷兰，德国，英国等地，我已经试过，下一步就是北美地区了，不过，北美地区地大商人众多，可以采取来开价格保大放小的销售方式来经营。
设立分区批发商，而不是设立独家代理商。因为在美国，有实力的批发商太多，如果按上面的方法就不行，我们可以在价格上做一些变动，买不同的数量，就有不同的价格优惠。不管你是不是大客户，只认定单数量来给价格，定的数量越多，得到的优惠越好。这样一来，小客户就会自然而然找大的批发商进货，而不是互相之间杀价了。因为大的批发商价格比小的买家的价格便宜很多。这样一来就有效地调节了他们之间的不平衡，走上有序的销售模式。

第四式必杀技名叫“神龙吐珠”!
意思是通过帮助和指导客户正确使用产品，强化售后服务！

在网络销售上有一个很大的弊端就是无法亲临现场，去帮助客户当场解决产品出现的问题，这让很多厂家非常头痛，因为很多的新产品上市很快，而问题最多的也就是新产品，因为不象老产品那样比较成熟和稳定。其实，这个问题非常简单，只要我们用点心去做事，就能找到解决方法！
1） 我们可以先让客户在使用产品前，细读产品说明书，按照说明书上的操作规程来操作。
我们发现很多的顾客，在拿到产品时，都是不太认真看说明书的，都是沿用他们老的想法和经验来操作新产品，这往往会因为使用不当，造成产品损坏，引起双方的争议。
2）我们可以将产品可能出现的问题尽量在说明书最后一页列明出来，并附上解决问题的方案。
3）询问买家或经销商的销售方式，是属于网上销售还是店面销售。如果是网上销售，肯定买家是用快递的方式去交货的，那么我们厂家就需要给买家很好的包装服务，让产品在路上不能轻易损坏；如果是店面销售，那么厂家在提供配件的时候，应该考虑多给点，以便买家能及时维修；也可以建议客户自己买些配件，服务消费者，让消费者买得如意，用的放心。
4）和客户探讨产品的销售情况，产品使用后的优缺点，如何改进和提高产品的质量问题。
客户是很喜欢和厂家交流情况的，往往这些反馈意见是厂家改进质量的最好方式。
客户使用后，知道那里质量好，那里有问题。有时，客户还提供一些国外更好的配件
来改进和提高产品的质量，这是企业求之不得的好事。我们的企业就碰到一个英国的客户，
带了一个工程师来厂里，说我们汽油机的离合器不是很好，不能提升车的速度，经过他们改装后，
真的车速提高了很多，产品的销路一下子扩大了很多倍。
5）要善于和客户交流，互相指导，共享资源，做好售后服务，和客户一起共同成长。

第三式必杀技名叫神龙摆尾!
意思是我不断地将现有的产品升级,淘汰质量不好的配件,更换新式美观的配件,让客户能更好地销售我们的产品,获得更多的订单!!

同时让客户告诉我们那里还有不合理的地方,还需要改进, 我们立即改进产品! 方便客户销售我们的产品! 有一次,我发了一批货给澳大利亚的客户,这批货的车把手是老式的,当时生产时,我们还没有找到新式美观的彩色把手,当货出口一个星期后,我们突然找到了这种彩色的把手,我立即用快递寄给客户,让客户更换这批把手. 货还没有到客户的港口,但彩色的把手客户已经收到,他们很高兴地说:太好了,这正是我们市场需要的,我们先前还不敢下大单子给你们,怕有变化,现在你们的服务这么周到,我今天再订购这样的货三个高柜! 你们赶快帮我生产交货!
我听了都很意外,本想让他们换掉老产品把手,能使我们的车更漂亮一点,没想到他还没收到我的货,仅凭这些把手就又给我们下单了!哈哈! 当然我心里是喜滋滋的! 从此以后,我的订单不断。我每次使用这招都很管用! 大家不妨试一下吧!